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南方分公司安全生产运营与工程建设管理工作会在梧胜利召开

作者：刘西鹏朱磊

来源：长洲水电公司综合（党群）部

更新日期：2010-04-01

2010年3月30日，中电投南方分公司安全生产运营与工程建设管理工作会在梧州胜利召开。分公司下属各三级单位主要负责人参加会议。会议传达了集团公司工程建设、生产运营、环保工作会议精神，认真总结了2009年度安全生产和质量工作情况，分析了面临的安全生产形势和任务，进一步明确了2010年南方分公司安全质量工作情况等。

南方分公司副总经理刘涌做分公司安全生产、工程建设工作报告，最后南方分公司总经理汪先纯对2010年安全生产和工程建设做重要讲话。汪总指出，今天，我们在这里召开分公司2010年安全生产与工程建设工作会议，贯彻落实集团公司、分公司年度工作会议和有关专业工作会议精神，分析总结2009年分公司安全生产与工程建设工作取得的成绩和存在的不足，同时研究部署2010年生产建设工作目标和重点工作要求。第一方面是总结成绩，查找不足。在过去的2009年里，分公司安全生产与工程建设系统广大干部员工，在分公司的统一领导下，深入贯彻集团公司和分公司工作会议精神，扎实有效地开展工作，取得了很好的工作成绩。具体体现在以下几个方面：一是强化安全管理，进一步夯实了安全生产基础。各单位在安全生产中坚持“三铁”（铁的纪律、铁的面孔、铁的处理），反“三违”（违章指挥、违章个操作、违反劳动纪律）。坚决落实各项安全生产措施，积极开展安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”和“安全生产年”、“安全生产月”、春、秋季安全生产大检查等专项行动，进一步健全安全生产“两个体系”，认真落实各级安全生产责任；二是分公司系统团结协作,积极开展电力生产和市场营销工作；三是积极履行社会职责，顾全大局。各项目前期单位在项目开发过程中，讲和谐、讲政治，努力创造和谐发展、科学发展的氛围；第二方面是认清形势，全面完成任务。2010年是集团公司实现“三步走”战略第一阶段的收官之年，也是分公司经营发展取得突破的重要年份，分公司安全生产和工程建设任务艰巨。我们必须清醒认识到所面临的困难。与此同时，一些影响安全生产和工程建设的深层次问题还有待解决，体系不完善、管理不到位、执行力不强、人员素质参差不齐等问题不同程度地存在，安全生产保障能力亟待提高。特别是分公司的一些前期项目，组织机构还不健全，人员还比较单薄，如全面承担开工建设工作还存在较多问题。面对困难，我们既要保持清醒的头脑，认真总结经验，更要采取积极有力的应对措施，保证2010年安全生产和工程建设任务目标的全面完成。

汪总要求，2010年必须扎实做好六个方面的工作：一是要进一步夯实安全生产基础。生产方面要切实发挥“两个体系”的作用，认真落实各级人员的安全生产责任，落实安全生产的各项措施，强化监督、评价、考核；二是认真做好 “迎峰度夏”、广州亚运会的保电、维稳等各项工作；三是抓好电力生产和营销，全面完成年度发电量任务；四是全面完成今年的工程建设任务；五是加强员工技能培训，提高员工综合素质，大力推进梯级人才队伍培养储备；六是要继续抓好生产和工程建设领域的廉政建设。

汪总号召大家认真吸取事故教训，进一步振奋精神，坚定信心，真抓实干，在集团公司的统一领导下，通过在座诸位和分公司生产建设系统全体员工的共同努力、扎实工作，我们一定能够克服重重困难，全面完成2010年分公司安全生产和工程建设任务。

30日下午，汪总、刘总一行不辞辛劳，先后检查了南安泵站和表水泵站，每到一处，都仔细认真地查看现场，详细了解泵站设备运行状况与安全生产管理工作情况，并与运行值班人员亲切交谈，细致了解他们的生产生活状况。汪总在检查中肯定了江西水电检修安装公司长洲分公司为长洲枢纽库区泵站安全生产工作所做的成绩，并勉励泵站各级管理和生产人员要爱岗敬业、持续努力，不断提高泵站安全生产水平；同时强调，长洲枢纽库区泵站所肩负的社会责任重大，长洲水电公司和江西水检公司要认真落实南方分公司2010年安全生产运营与工程建设管理工作会的精神，扎实做好长洲库区泵站的各项防汛准备和运行维护工作，确保安全生产。

分公司总经理工作部、安全生产（工程）部、长洲公司班子成员、各部门负责人参加会议并陪同检查。

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