2009年，在公司的正确领导、有关部门的积极配合支持下，长洲水利枢纽库区泵安全生产工作圆满完成了年初确定的安全生产工作目标。运行单位的管理水平有了提升，水库部安全生产管理工作继续走向标准化。李贤楠同志作为部门的兼职安全员，在安全生产管理工作中表现突出，被推选水库部安全生产先进个人。

由于库区泵站、变电所站及供电线路比较分散，加上运行维护人员技术水平、安全意识参差不齐，安全生产管理工作有一定的难度和挑战性。为了做好安全管理工作，该同志能够克服诸多困难，经常深入库区，督促开展生产现场的安全管理，认真开展安全检查， 完成了大量的安全生产管理基础工作和生产管理任务。

1.制订、完善安全生产管理制度、生产规程

负责起草、修订了《库区泵站及其供电系统运行委托服务质量考核办法》等多项制度；组织了泵站设备运行、检修规程的多次讨论。同时，督促泵站项目部修订、完善其内部安全和生产管理制度；针对小泵站的特点，组织泵站项目部制定了“水泵启停流程”、“值班制度”等易于操作的管理办法。

2.认真组织开展各项安全活动。

按照公司统一部署，组织泵站运行维护项目部先后开展了“春检”、“迎峰度夏”、“安全月”、“承压部件专项安全检查”、“防雷防台”、“消防和交通安全专项检查”、“ 秋检”、“两发现、两提高”劳动竞赛、“三项行动”、“三项建设”等安全生产活动，各项安全活动的开展，进一步夯实库区泵站安全生产基础的，同时也促进了安全生产管理水平的提高。

3.加强安全生产的考核管理。

加强“两票”监督管理。利用业余时间组织“两票”知识和长洲水电公司“两票”管理制度、考核办法的讲课。根据管理制度对项目部的“两票”执行情况进行认真审查，2009年共审查工作票152份，操作票553份，及时指出 “两票”执行中存在的问题，同时督促改正，并根据公司制度对不合票进行考核。

加强对生产运行区域外来施工安全管理，督促施工单位办理“入场工作申请单”，对施工过程中出现的违章违规现象及时纠正并进行考核处罚。

每月定期组织开展对运行维护质量进行考核，并将考核情况进行通报。通过考核，“两票”合格率达到了100%,违章违规现象也明显降低，项目部的综合管理能力得到了加强。

4.加强泵站设备缺陷管理，保证设备安全运行

以公司开展的“发现缺陷、处理缺陷、提高设备健康水平”活动为契机，认真组织开展缺陷整治。努力督促、协调运行单位、设备厂家消除泵站机电设备缺陷，故障，确保了设备安全运行。

在保证泵站供电安全方面，一是不顾酷暑、翻山越岭巡查了泵站所有10KV线路，抽查了110KV供电线路。二是主动加强与地方供电部门的沟通与协调，谋求支持，及时、有效地消除了泵站供电系统存在的一些故障，如底冲泵站临时变压器租用、赤水线路频繁停电、猫儿河泵站计量装置雷击损坏等。

5.做好对特种设备的安全监督工作，

协调有关单位对库区泵站特种设备进行检测，监督运行单位、施工单位特种工种做到持证上岗。开展消防安全专项整治，完善了南安、安平河泵站的消防水系统及控制设备，督促运行单位开展了消防灭火演练。

督促运行单位对安全工器具定期检验，保证安全工器具在工作中的安全性。

通过这些工作，泵站保持连续安全运行808天，  文明生产面貌得到很大改观，安全生产管理工作日趋规范，各项管理水平不断提高。