丘宇同志作为生产技术部副经理，承担着长洲水利枢纽发电设备的生产管理、安全生产、检修维护管理等工作重任。在他的组织和管理下顺利完成了一次次机组检修任务，逐步理顺和规范发电设备维护工作，始终做到以安全生产为重点，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了公司赋予的各项工作。为龙羊峡检修部的安全生产工作做出了突出贡献。

至今到公司工作近一年时间，在工作中学习，在学习中工作，掌握了长洲水电站生产的规律和内容，丰富了自身的专业水平，使自己更加胜任本职工作。他在自己的岗位上扎实工作，锐意进取，既要发扬过去好的作风、好的传统，埋头苦干，勤奋工作，又要注重在工作实践中探索积累经验，在生产过程中起到监督和服务保障作用，为公司安全生产打好基础，为部门员工起好模范带头作用，做好表率。利用各种有效的方法，调动部门的工作积极性，提高他们的综合素质，培养他们的主动服务意识和团队合作精神，使他们更好地服务于安全生产，创造良好的生产环境。

2009年是长洲水利枢纽15台机组全部投产的一年，是设备全面开展维护的一年，也是机组开展各类检修的一年。为保证设备安全、可靠运行，就必须有一套严格、规范的管理程序，保证生产工作的有序进行。二月份根据公司建立健全安全生产监督体系和保证体系总体安排，制定了公司安全生产保证体系建设实施方案，通过安全生产保证体系建设，促进公司安全生产管理水平进一步提高，安全生产标准化工作进一步规范。杜绝各类事故的发生，全面实现公司安全生产工作目标，为公司安全稳定生产奠定坚实基础。四月份公司决定开展《两发现、两提高》的劳动竞赛活动，2009年5月至11月组织开展了“发现缺陷，处理缺陷，提高设备健康水平”劳动竞赛活动。通过劳动竞赛的开展，各生产单位加强设备缺陷管理，使缺陷消缺率逐月提高，消缺质量逐步提高为，有效地提高设备管理部门的管理水平和维护设备的能力，确保设备健康稳定运行，为公司年度安全生产目标的实现奠定坚实基础。2009年，公司检修任务十分繁重，年完成机组检修A级检修2台次；B级检修1台次；C级检修4台次；D级检修7台次，全年机组检修天数达到569天。开关站设备春季预试清扫，1-5号主变压器预试等许多检修工作，目前3和11号机组B级检修正在进行，工作任务及其繁重，管理工作也非常繁重，安全生产压力很大，他一直鼓励大家克服任务重、工期紧、人员少等困难，合理的安排工期与人员，坚持每日到检修现场，对每一项工作亲自查看过问，充分了解施工准备情况，施工过程中的存在的问题，检修文件包执行情况，安全措施是否完善，检修现场安全文明生产管理是否到位，工期进度是否合理等都要了解清楚，针对各个检修面存在的问题及时采取措施予以纠正。

公司“隐患排查年”和“基础建设年”工作中，丘宇同志认真对待每一项隐患的处理，及时召开协调会，对存在的问题逐项整改，提高了公司安全生产现状。查阅各级管理制度，结合公司实际，认真审阅，整合各项管理制度，提出具体要求，组织人员对维护规程修订、审核，为公司基础管理工作夯实了坚实的基础。 

2009年即将过去了，历史也将翻开崭新的一页。时光在变，可是，丘宇同志勤勤恳恳、踏踏实实的工作作风没有改变，他还是一如既往努力工作着，天道酬勤，在他的带动下，公司的安全生产工作一定会取得更大的成绩。