2009年，是公司安全生产工作取得丰硕成果的一年。全年继续保持了安全生产“零事故”目标（连续安全发电793天、船闸安全通航1026天、泵站安全运行808天），超额完成全年发电量任务达22.39亿kWh，实现了长洲水利枢纽十五台机组的全面投产。

今年以来，在他的带领下安监部先后被公司授于了2009年“隐患排查治理先进集体”、2人获得了“隐患排查治理先进个人”称号，而他个人也被授于了“安全生产先进个人”称号。

作为安全监督管理部负责人，他带领着部门员工，在摸索中前行，在坎坷中成长，在实际工作中，坚持以身作则。2009年，扎实开展了安全监督组织体系、制度体系、监督队伍三项建设工作，认真组织落实了隐患排查治理、反违章查处、两票监督管理等各项重点工作，积极实施了标准化推进工作和安全教育培训工作，为公司安全生产工作夯实基础、添砖加瓦。

1.安全监督体系建设得到进一步加强。建立健全了“横向到边、纵向到位”的安全监督网络，完善了工作机制；组织编制、修订完成17项安全管理制度、4项安全技术标准和3项事故应急预案；加强安全监督网络成员培训，专职安全监督人员做到持证上岗。

2.隐患排查治理、反违章查处工作扎实有效。按照公司“两发现、两提高”活动以及反违章工作要求，他带领部门员工，深入现场、细心排查，共排查出隐患168项（其中重大隐患22项）、不文现象105项，及时发现并制止各类违章69起。对各类问题的整改落实情况进行了跟踪、督促和验收。

3.“两票”管理水平不断提高。结合长洲实际，他要求部门员工强化“两票”执行过程监督，切断不合票产生的源头，消除隐患，防患未然，工作成效显著，公司“两票”合格率水平得到稳步提升。

4.安全教育培训及专项安全活动组织有力。2009年，他带领部门员工共组织完成18批次313人次的安全培训考试工作，并严格按照三级安全教育要求，认真落实了每批新进公司员工的入厂安全教育工作。

全年他带领部门员工组织实施各类节假日、季节性、专业性安全专项检查、安全活动18次，增强员工安全意识，消除了事故隐患，提升了现场本质化安全水平，进一步夯实了公司安全生产基础。