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长洲水电公司“四抓”强化安全教育
作者:张雁 来源:长洲水电公司综合部 更新日期:2009-04-07
    
    日前,长洲水电公司认真贯彻落实集团公司、南方分公司安全生产运营及工程建设议精神,坚持推进安全全员化方针,从抓制度完善、抓员工培训、抓预案演练、抓警示教育 “四抓”入手,努力为安全生产创造良好环境,实现了安全管理由“要我安全”到“我要安全”的转变。
    今年长洲水利枢纽继续面临着建设、生产并存局面,基建尾工量多、任务繁杂,船闸、库区运行任务繁重,周边环境复杂,达标投产和安全生产任务艰巨,为夯实安全生产基础,长洲水电公司从加强职工队伍培训入手,提高全体员工安全生产意识和技能。
  抓制度完善。长洲水电公司进一步健全和完善安全管理制度,认真落实安全生产第一责任人制度,一季度先后出台下发了《安全生产责任追究实施细则》,《安全生产事件管理办法》、《生产运行区域外来施工安全管理及考核规定》、《安全生产人员资格认定管理办法》等一系列规章制度,积极开展危险点分析与预控工作,做到安全生产可控在控,形成了“安全生产制度化,安全管理网络化,安全检查经常化,安全教育系统化”的良好氛围。
    抓员工培训,实现安全技能多样化。长洲水电公司进一步完善员工安全教育培训工作,重点加强岗位知识和现场技能培训,进一步规范培训制度,推进培训工作建设。从实际出发,紧紧围绕现场设备和现代电业新知识,通过各级领导、专、兼职培训人员以及员工的共同努力,采取集中理论授课、现场操作、设备事故与故障处理讲解,邀请厂家技术人员授课、派人外出培训(包括上岗取证)等形式多样的培训。一季度长洲水电公司举办各类专题培训12次,员工学习的主动性、积极性得到了提高。
    抓预案演练,确保安全参与全员化。长洲水电公司紧跟形势,认真开展紧急预案的完善和演练,对现有预案进行优化补充修订,提高预案的可操作性,形成切实可行的、完整的预案体系。同时把对应急预案的演练纳入了安全管理基础工作之中,组织员工进行应急预案和应急管理知识的学习,使之成为员工必须掌握的一项基本功,切实将预案从纸上、墙上、嘴上落实到了员工的心中、手中和工作中,提高了员工的安全防范能力。
    抓警示教育,实现安全意识互动化。长洲水电公司因地制宜地采用多种安全宣传教育手段,着重从提高员工的安全意识入手,坚持正面宣传、反面教育,通过举办学习班、事故分析、现场参观、现身说法、事故展览等形象直观的教育活动,把事故处理和电力安全基本知识、事故隐患、安全形势教育等一系列教育活动结合起来,让员工用教训对照行为,用经验预防事故,引导员工从“要我安全”被动命令向“我要安全”主动要求转变,牢固树立安全生产的思想防线,蓄积浓郁安全文化底蕴。
    截止3月底,长洲水利枢纽连续安全生产发电天数为519天,船闸安全通航760天,库区安全运营532天。
 
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